金财集团开展《工程造价、结算、审计实务与案例解析》线上培训活动

为进一步提升集团及子公司员工专业素养，充分发挥各公司工程造价管理及审计的示范引领作用，建设一支专业水平高、业务能力强、管理理念新的工作队伍，为集团推进落实“百千万工程”提供坚实有力的经济基础支持，推动工程管理水平稳步提升，10月12日至10月14日，集团工程建设部开展了《工程造价、结算、审计实务与案例解析》线上培训活动。集团党委委员、总工程师蓝剑屏与集团及各子公司造价、审计人员参加了本次学习培训。

首先由柯洪老师开场，以《建设项目工程造价精细化管理》为主题，从工程合同管理和过程结算等多个关键领域，阐述如何提高工程项目在成本控制、风险管理和合同执行方面的高效性和准确性。随后由李跃水、张雷老师分别以《工程造价审计实务与案例》、《竣工结算疑难法律问题与解决办法》为主题，通过实际案例展示了审计过程中的问题和解决方案，讲述如何提高审计质量和效率；从发包人合同结算条款的拟定与审查、竣工结算的法律理解、发包人审查结算价款的注意要点、发承包结算纠纷处理等多个方面，提供工程造价争议解决的法律指导和实务操作技巧。

老师们以深厚的专业知识和丰富的实践经验，从项目工程造价管理、审计及结算等方面的难点、堵点进行了深入浅出的讲解分析，让培训学员对讲解内容有了更加直观的理解，能更好的将案例运用到工作中。

本次培训学习，不但提升了工程人员的合同管理意识，而且拓宽了工程造价及审计人员处理问题的思路，促进了大家对工程造价领域更深层次的理解。短期培训能激发大家钻研的兴趣和热情，后续集团公司将持续开展系列活动，提升员工的业务能力，助力集团公司高质量发展。