抓开局，定思路，谋新篇——金财集团召开2024年生产经营暨安全生产工作部署会

为全面落实市委市政府和市国资委的决策部署，推动“百千万工程”走深走实，凝聚干事创业的蓬勃合力，确保完成全年目标任务，推动金财集团全面高质量发展。2月27日上午，金财集团召开2024年生产经营暨安全生产工作部署会，集团党委委员、总工程师蓝剑屏主持会议，党委委员、副总经理黄国兴部署2024年集团安全生产工作，党委书记、董事长蔡秉智对2024年集团生产经营工作做出重要部署，集团班子成员及中层以上干部参加会议。

会议现场

投资规划部、工程建设部、光伏项目工作组、资产运营部汇报

会上，投资规划部、工程建设部、资产运营部和光伏项目工作组就2024年集团重点投资建设项目、储备项目和资产盘活的工作思路进行汇报，各部门对照公司高质量发展的任务目标寻差距明方向、强举措促提升，始终保持“进”的思维、“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的行动，将实干担当转化为发展动能，在解放思想中闯出新路子，在真抓实干中闯出新天地。

党委委员、副总经理黄国兴讲话

随后，黄国兴对集团2024年安全生产工作任务进行全面部署，他指出：安全生产是企业发展的重要基石，坚定履行企业安全生产的首要责任，逐级压实各级管理者及一线员工的安全职责，形成严密的责任链条，扎实做好2024年的安全生产工作。一是建立健全安全生产管理体系，创建安全生产标准化管理体系。二是完善消防及天然气经营等高危行业领域安全生产规章制度和标准化操作规程。三是加强高危行业领域安全检查和隐患排查治理。四是大力开展安全生产宣传教育和培训。五是狠抓安全生产责任制落实。安全生产工作任重道远，他强调要进一步增强安全意识，以求真务实的工作作风，扎实严谨的工作态度，坚持预防为主不放松，在落实安全生产主体责任上下功夫，全面做好安全生产管理工作，坚决杜绝安全事故发生，促进公司安全生产形势持续稳定向好。

党委书记、董事长蔡秉智做部署讲话

在听取了大家的汇报发言后，蔡秉智总结了2023年的工作成果，他指出要认清挑战，明晰方向，提振信心，为进一步凝聚共识，推动生产经营工作起好步、开好局，他强调:

一是锚定目标不放松，汇聚高质量发展强大活力。以不负春光争朝夕的劲头推动生产经营工作高质量开展，加强项目谋划，创新思路举措，保持战略定力，围绕能源安全、粮食安全、乡村振兴等战略重点，结合我市生态功能区定位、产业发展规划、区域和资源禀赋等，积极谋划未来，进一步聚焦重点、攻坚突破，提高担当勇气、提高工作标准、提高落实速度，努力交出一份过硬的高质量发展成绩单。

二是明确任务和责任，狠抓管理见成效。坚持目标导向，层层分解全年工作任务，逐级传导工作压力，营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的工作氛围。要加大考核力度，制定经营业绩考核方案，分解细化班子成员和各部门、子公司的绩效考核指标，做到奖罚分明，全力提升工作质效，凝心聚力，团结协作，砥砺奋进再启征程，在提升全员团结协作和执行力上下功夫，着力打造一支有凝聚力、战斗力的队伍。

 三是凝心聚力担使命，勇毅前行谋新篇。全体干部职工要迅速调整精神面貌和工作思路，以饱满的热情、十足的干劲，把思想和精力投入到工作中去，要锚定目标，抢时夺势，牢牢把握主动权，以人才工作的主动，更好掌握创新的主动、发展的主动，集思广益用好机遇，立行立改破解难题，以一步先推动步步先、“开门红”引领“全年红”。凝心聚力，勇毅前行，发扬金财团结拼搏，积极向上的工作作风，在推动高质量发展上勇挑重担，为韶关加快构建新发展格局做出更大贡献。